招聘新标准，理性看待性格与能力

将性格作为招聘门槛并非完全合法，在许多国家和地区，对于招聘标准的法律规定有所不同，某些地方可能受到劳动法、就业平等法等法律的约束，企业在使用这一做法时需要遵守当地的法律法规。

将性格作为招聘门槛可能带来风险，如果企业仅根据员工的性格特点来决定是否录用，而没有考虑其他因素，如专业技能、工作经验等，可能会导致不公平现象，这可能导致应聘者受到不公平对待，甚至遭受歧视，如果企业忽视其他重要的招聘标准，如专业技能、沟通能力、团队协作能力等，可能会影响员工的整体素质和企业的长远发展。

这并不意味着将性格作为招聘门槛是完全不可取的，在招聘过程中，企业应该根据应聘者的全面素质和能力来决定是否录用，而不是仅仅根据性格特点来决定，这有助于确保招聘过程的公平、公正和合理。

为了合理运用这一现象，企业可以采取以下措施：

1、明确法律边界：在招聘前应了解并遵守当地的法律法规，确保行为合法合规。

2、全面评估：除了性格特点外，还应考虑其他重要的招聘标准，如专业技能、工作经验、沟通能力、团队协作能力等。

3、公正公开：在招聘过程中应保持公正公开的态度，避免任何形式的歧视和不公平现象。

4、提供培训和发展机会：除了物质待遇外，还应提供相应的培训和发展机会，帮助员工提升自身能力。

企业还可以通过以下方式来避免道德和伦理问题：

1、建立公平竞争机制：确保招聘过程公平公正，避免利用这种做法来选拔特定的员工群体或满足特定的需求。

2、加强宣传教育：提高员工对招聘标准的认识和重视度，避免因误解而引发道德和伦理问题。

企业在使用将性格作为招聘门槛的做法时需要谨慎行事，遵守当地的法律法规，同时也要注意不要忽视其他重要的招聘标准，只有这样，才能确保招聘过程的公平、公正和合理。